Войти
Каталог
Формирование у слушателей понимания и практических навыков организации, развития и управления логистики, обеспечивающей устойчивое развитие бизнеса.
6 видеолекций
+ дополнительные материалы для изучения
2 тестирования
для проверки знаний
до и после обучения
до и после обучения
4 часа
при условии изучения дополнительных материалов и сдаче тестов
Управление поставками
Об Aspandau
Формирование системного взгляда на управление, помогающего структурировать весь процесс организации. Появляется целостность картины мира и взаимосвязь информации.
Всегда актуальная информация, преподнесенная ведущими тренерами-консультантами страны помогает не отставать от трендов и думать на несколько шагов вперед.
Садыков Булат
Цель данного курса - развитие маркетинговых и управленческих компетенций менеджеров по маркетингу, расширение маркетингового инструментария и творческого потенциала участников.
Садыков Булат Гасанович
Практикующий бизнес-тренер
Консультант по развитию бизнеса
Преподаватель по программам МВА, DBA
Профессональные компетенции бизнес-тренера
2011год - по настоящее время
Профессиональный управленческий опыт
За свой более чем 10-ти летний управленческий опыт работы, от начальника отдела и до первого руководителя компаний различной размерности, видов деятельности и стадий развития, приобрёл значительный опыт и практические навыки по вопросам: стратегическое, тактическое и операционное планирование; формирование эффективной организационной структуры; разработка, оптимизация и внедрение бизнес-процессов, систем мотивации и контроля, а также необходимых программ обучения персонала.
Практикующий бизнес-тренер
Консультант по развитию бизнеса
Преподаватель по программам МВА, DBA
Профессональные компетенции бизнес-тренера
2011год - по настоящее время
- Развитие управленческих навыков и компетенций руководителей
- Стратегический, тактический и операционный менеджмент
- Организационное развитие и управление изменениями
- Управление эффективностью бизнеса
- Управление продажами в компании
Профессиональный управленческий опыт
За свой более чем 10-ти летний управленческий опыт работы, от начальника отдела и до первого руководителя компаний различной размерности, видов деятельности и стадий развития, приобрёл значительный опыт и практические навыки по вопросам: стратегическое, тактическое и операционное планирование; формирование эффективной организационной структуры; разработка, оптимизация и внедрение бизнес-процессов, систем мотивации и контроля, а также необходимых программ обучения персонала.
Для кого курс
Первый руководитель компании и ТОП-менеджер
Специалист-аналитик и ведущий менеджер
Собственник бизнеса и совладелец
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Где угодно
и когда удобно!
и когда удобно!
Что входит
в программу
в программу
Весь практический опыт внутри онлайн платформы
Процесс планирования, выполнения и контроля эффективного с точки зрения снижения затрат потока запасов.
- Виды
- Задачи
- Функции
- Функции по характеру задач
- Структура логистики компании
- Организация управления логистикой
- Функции логистики и маркетинга
Поддержка корпоративной, деловой и функциональных стратегий предприятия при управлении материальными и сопутствующими потоками с оптимальными затратами
- Назначение логистической стратегии
- Главная задача логистической стратегии
- Направленность логистической стратегии
- Стратегия минимизации общих логистических издержек
- Стратегия улучшения качества логистического сервиса
- Стратегия минимизации инвестиций
- Стратегия логистического аутсорсинга
Стратегические цели работы с поставщиками
Виды поставщиков
Категории поставщиков
Анализ и оценка текущих поставщиков
Методы поиска поставщиков
- Определение состава поставщиков, исходя из требований
- Региональное распределение поставщиков
- Оптимизация количества поставщиков продукции
- Установление типов отношений с поставщиками
Виды поставщиков
Категории поставщиков
Анализ и оценка текущих поставщиков
Методы поиска поставщиков
Типичная ошибка при работе с поставщиками - стремление работать со всеми одинаково!
Несистемные факторы выбора типа отношений.
Типы отношений с поставщиками:
Несистемные факторы выбора типа отношений.
Типы отношений с поставщиками:
- Оппортунистический тип
- Партнерский тип
- Критерии выбора типа отношений с поставщиками.
Формы поставки и их особенности:
- Складская форма
- Транзитная форма
- Централизованная доставка
- Децентрализованная доставка
Процесс планирования, выполнения и контроля эффективного с точки зрения снижения затрат потока запасов.
- Виды
- Задачи
- Функции
- Функции по характеру задач
- Структура логистики компании
- Организация управления логистикой
- Функции логистики и маркетинга
Поддержка корпоративной, деловой и функциональных стратегий предприятия при управлении материальными и сопутствующими потоками с оптимальными затратами
- Назначение логистической стратегии
- Главная задача логистической стратегии
- Направленность логистической стратегии
- Стратегия минимизации общих логистических издержек
- Стратегия улучшения качества логистического сервиса
- Стратегия минимизации инвестиций
- Стратегия логистического аутсорсинга
Стратегические цели работы с поставщиками
- Определение состава поставщиков, исходя из требований
- Региональное распределение поставщиков
- Оптимизация количества поставщиков продукции
- Установление типов отношений с поставщиками
Типичная ошибка при работе с поставщиками - стремление работать со всеми одинаково!
- Несистемные факторы выбора типа отношений.
- Типы отношений с поставщиками:
- оппортунистический тип
- партнерский тип
- Критерии выбора типа отношений с поставщиками.
Формы поставки и их особенности:
- Складская форма
- Транзитная форма
- Централизованная доставка
- Децентрализованная доставка
Только действия приводят к результатам
Познакомимся, определим уровень с помощью тестирования и покажем как проходит обучение на бесплатном занятии
Почему это надежно?
Отзывы
Мнение о нас вы можете найти на просторах интернета и на нашей страничке в инстаграм.
Куратор
На протяжении всего обучения Вас будет сопровождать куратор.
Пробный урок
Вы можете заранее посмотреть пробный урок, не оплачивая весь курс.
