Войти
Каталог
Модуль из программы Master of Organization Administration, состоящий из 9 предметов, на котором вы на практике изучите управление бизнесом
102 видеолекции
+ дополнительные материалы для изучения
Тестированиe
по каждому предмету для проверки знаний до и после обучения
Корпоративное правление
и управление
79 часов
при условии изучения дополнительных материалов и сдаче тестов
Об Aspandau
Формирование системного взгляда на управление, помогающего структурировать весь процесс организации. Появляется целостность картины мира и взаимосвязь информации.
Всегда актуальная информация, преподнесенная ведущими тренерами-консультантами страны помогает не отставать от трендов и думать на несколько шагов вперед.
Для кого курс
Первый руководитель компании и ТОП-менеджер
Специалист-аналитик и ведущий менеджер
Собственник бизнеса и совладелец
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Где угодно
и когда удобно!
и когда удобно!
Что входит
в программу
в программу
Весь практический опыт внутри онлайн платформы
· Типы руководителей
· Основные функции менеджмента
· Определение цели предпринимательского проекта.
· Формирование проектной команды
· Генерация идей по методике Уолта Диснея
· Принятие решения по методике Декартовых координат
· Исследование в рамках проекта
· Создание бизнес – плана
· Привлечение инвесторов или партнёров
· Масштабирование бизнеса
· Основные функции менеджмента
· Определение цели предпринимательского проекта.
· Формирование проектной команды
· Генерация идей по методике Уолта Диснея
· Принятие решения по методике Декартовых координат
· Исследование в рамках проекта
· Создание бизнес – плана
· Привлечение инвесторов или партнёров
· Масштабирование бизнеса
· Понятие корпоративного правления.
· Институты корпоративного правления.
· Система внутреннего контроля и его структура.
· Концепция организации внутреннего управления.
· Принципы корпоративного управления.
· Современная концепция внутреннего контроля – COSO.
· Способы обращения и управления рисками.
· Институты корпоративного правления.
· Система внутреннего контроля и его структура.
· Концепция организации внутреннего управления.
· Принципы корпоративного управления.
· Современная концепция внутреннего контроля – COSO.
· Способы обращения и управления рисками.
· Система работы с персоналом.
· Пирамида уровней Р. Дилтса
· Зачем и каким компаниям нужен HR-брендинг
· Зарождение настоящего HR подразделения.
· HR в компаниях будущего
· Что такое Agile, как и главное когда его внедрять
· Мотивация сотрудников
· Достижительные типы мотивации.
· Достижительные типы мотивации.
· Как оценить работу HR службы.
· Пирамида уровней Р. Дилтса
· Зачем и каким компаниям нужен HR-брендинг
· Зарождение настоящего HR подразделения.
· HR в компаниях будущего
· Что такое Agile, как и главное когда его внедрять
· Мотивация сотрудников
· Достижительные типы мотивации.
· Достижительные типы мотивации.
· Как оценить работу HR службы.
· Вступление к курсу
· Бухгалтерский баланс
· Отчет о прибылях и убытках
· Отчет о движении денег
· Дебиторская и кредиторская задолженности
· Формирование Уставного капитала. Приобретение товара на склад, реализация товара с оплатой по факту. Практический урок
· Приобретение и реализация товара с отсрочкой платежа. Дебиторская и кредиторская задолженности. Практический урок
· Формирование Уставного капитала. Приобретение товара на склад и его реализация на условиях предоплаты. Прочие доходы и расходы. Практический урок
· Амортизация и Выплата дивидендов
· Получение кредита и его погашение
· Методы определения себестоимости запасов
· Себестоимость
· Метод начисления и кассовый метод.
· Налог на добавленную стоимость
· Бухгалтерский учет, налоговый учет, управленческий учет
· Итоговое упражнение 1
· Итоговое упражнение 2
· Итоговое упражнение 3
· Финансовая отчетность. Кейс "Экотон"
· Финансовая модель и воронка продаж
· Финансовая модель. Часть 1. Воронка продаж и ОПИУ
· Финансовая модель. Часть 2. Ключевые показатели, влияющие на прибыль
· Финансовая модель. Часть 3. Оборотный капитал
· Финансовая модель. Часть 4. Отчет о движении денег и Баланс.
· ROE - эффективность работы собственного капитала.
· Итоговое упражнение по финансовой модели
· Бухгалтерский баланс
· Отчет о прибылях и убытках
· Отчет о движении денег
· Дебиторская и кредиторская задолженности
· Формирование Уставного капитала. Приобретение товара на склад, реализация товара с оплатой по факту. Практический урок
· Приобретение и реализация товара с отсрочкой платежа. Дебиторская и кредиторская задолженности. Практический урок
· Формирование Уставного капитала. Приобретение товара на склад и его реализация на условиях предоплаты. Прочие доходы и расходы. Практический урок
· Амортизация и Выплата дивидендов
· Получение кредита и его погашение
· Методы определения себестоимости запасов
· Себестоимость
· Метод начисления и кассовый метод.
· Налог на добавленную стоимость
· Бухгалтерский учет, налоговый учет, управленческий учет
· Итоговое упражнение 1
· Итоговое упражнение 2
· Итоговое упражнение 3
· Финансовая отчетность. Кейс "Экотон"
· Финансовая модель и воронка продаж
· Финансовая модель. Часть 1. Воронка продаж и ОПИУ
· Финансовая модель. Часть 2. Ключевые показатели, влияющие на прибыль
· Финансовая модель. Часть 3. Оборотный капитал
· Финансовая модель. Часть 4. Отчет о движении денег и Баланс.
· ROE - эффективность работы собственного капитала.
· Итоговое упражнение по финансовой модели
· Интернет-банкинг
· Использование социальных сетей в бизнес-целях
· Облачные технологии
· Электронная коммерция
· Приложения, которые должны быть в смартфоне руководителя
· Business Intelligence. google analytic
· Business Intelligence. Яндекс.Метрика.
· Платежные системы
· Блокчейн и криптовалюта
· Информационная безопасность и методы защиты информации
· Использование социальных сетей в бизнес-целях
· Облачные технологии
· Электронная коммерция
· Приложения, которые должны быть в смартфоне руководителя
· Business Intelligence. google analytic
· Business Intelligence. Яндекс.Метрика.
· Платежные системы
· Блокчейн и криптовалюта
· Информационная безопасность и методы защиты информации
· Маркетинг: основные понятия
· Маркетинг в системе управления предприятием
· Бизнес-планирование. Стратегический маркетинг. Часть 1
· Бизнес-планирование. Стратегический маркетинг. Часть 2
· Бизнес-планирование. Оперативный маркетинг. Часть 1
· Бизнес планирование. Оперативный маркетинг. Часть 2
· Маркетинговый инструмент привлечения и удержания клиентов
· Маркетинг в системе управления предприятием
· Бизнес-планирование. Стратегический маркетинг. Часть 1
· Бизнес-планирование. Стратегический маркетинг. Часть 2
· Бизнес-планирование. Оперативный маркетинг. Часть 1
· Бизнес планирование. Оперативный маркетинг. Часть 2
· Маркетинговый инструмент привлечения и удержания клиентов
· Влияние клиентского опыта на бизнес. Вводный урок.
· Что такое клиентский опыт?
· Клиентский опыт, как часть стратегии компании.
· Customer Journey.
· Разработка стандартов сервиса.
· Клиент-ориентированность
· Как замерить эффективность сервисной системы компании
· Функция «Планирование»
· Функция «Организация»
· Функция «Мотивация»
· Функция «Контроль»
· Что такое клиентский опыт?
· Клиентский опыт, как часть стратегии компании.
· Customer Journey.
· Разработка стандартов сервиса.
· Клиент-ориентированность
· Как замерить эффективность сервисной системы компании
· Функция «Планирование»
· Функция «Организация»
· Функция «Мотивация»
· Функция «Контроль»
· Этапы построения системы продаж
· Планирование объемов и стратегии продаж
· Удержание и поиск клиентов
· Организация процесса продаж
· Персонал
· Охотники и фермеры
· Мотивация торгового персонала
· Планирование объемов и стратегии продаж
· Удержание и поиск клиентов
· Организация процесса продаж
· Персонал
· Охотники и фермеры
· Мотивация торгового персонала
· KAIZEN - философия или стиль жизни
· LEAN production
· 6 сигм. Концепция управления производством
· Теория ограничений
· Стандарты качества
· Управление качеством логистики сбыта на примере ресторанного бизнеса
· Анализ рисков и критических контрольных точек
· Алгоритм написания бизнес-кейса
· LEAN production
· 6 сигм. Концепция управления производством
· Теория ограничений
· Стандарты качества
· Управление качеством логистики сбыта на примере ресторанного бизнеса
· Анализ рисков и критических контрольных точек
· Алгоритм написания бизнес-кейса
· Определение логистики
· Виды логистики
· Логистические стратегии
· Виды и категории поставщиков
· Выбор типа отношений с поставщиками
· Формы и способы поставки
· Виды логистики
· Логистические стратегии
· Виды и категории поставщиков
· Выбор типа отношений с поставщиками
· Формы и способы поставки
· Типы руководителей
· Основные функции менеджмента
· Определение цели предпринимательского проекта.
· Формирование проектной команды
· Генерация идей по методике Уолта Диснея
· Принятие решения по методике Декартовых координат
· Исследование в рамках проекта
· Создание бизнес – плана
· Привлечение инвесторов или партнёров
· Масштабирование бизнеса
· Основные функции менеджмента
· Определение цели предпринимательского проекта.
· Формирование проектной команды
· Генерация идей по методике Уолта Диснея
· Принятие решения по методике Декартовых координат
· Исследование в рамках проекта
· Создание бизнес – плана
· Привлечение инвесторов или партнёров
· Масштабирование бизнеса
· Понятие корпоративного правления.
· Институты корпоративного правления.
· Система внутреннего контроля и его структура.
· Концепция организации внутреннего управления.
· Принципы корпоративного управления.
· Современная концепция внутреннего контроля – COSO.
· Способы обращения и управления рисками.
· Институты корпоративного правления.
· Система внутреннего контроля и его структура.
· Концепция организации внутреннего управления.
· Принципы корпоративного управления.
· Современная концепция внутреннего контроля – COSO.
· Способы обращения и управления рисками.
· Система работы с персоналом.
· Пирамида уровней Р. Дилтса
· Зачем и каким компаниям нужен HR-брендинг
· Зарождение настоящего HR подразделения.
· HR в компаниях будущего
· Что такое Agile, как и главное когда его внедрять
· Мотивация сотрудников
· Достижительные типы мотивации.
· Достижительные типы мотивации.
· Как оценить работу HR службы.
· Пирамида уровней Р. Дилтса
· Зачем и каким компаниям нужен HR-брендинг
· Зарождение настоящего HR подразделения.
· HR в компаниях будущего
· Что такое Agile, как и главное когда его внедрять
· Мотивация сотрудников
· Достижительные типы мотивации.
· Достижительные типы мотивации.
· Как оценить работу HR службы.
· Вступление к курсу
· Бухгалтерский баланс
· Отчет о прибылях и убытках
· Отчет о движении денег
· Дебиторская и кредиторская задолженности
· Формирование Уставного капитала. Приобретение товара на склад, реализация товара с оплатой по факту. Практический урок
· Приобретение и реализация товара с отсрочкой платежа. Дебиторская и кредиторская задолженности. Практический урок
· Формирование Уставного капитала. Приобретение товара на склад и его реализация на условиях предоплаты. Прочие доходы и расходы. Практический урок
· Амортизация и Выплата дивидендов
· Получение кредита и его погашение
· Методы определения себестоимости запасов
· Себестоимость
· Метод начисления и кассовый метод.
· Налог на добавленную стоимость
· Бухгалтерский учет, налоговый учет, управленческий учет
· Итоговое упражнение 1
· Итоговое упражнение 2
· Итоговое упражнение 3
· Финансовая отчетность. Кейс "Экотон"
· Финансовая модель и воронка продаж
· Финансовая модель. Часть 1. Воронка продаж и ОПИУ
· Финансовая модель. Часть 2. Ключевые показатели, влияющие на прибыль
· Финансовая модель. Часть 3. Оборотный капитал
· Финансовая модель. Часть 4. Отчет о движении денег и Баланс.
· ROE - эффективность работы собственного капитала.
· Итоговое упражнение по финансовой модели
· Бухгалтерский баланс
· Отчет о прибылях и убытках
· Отчет о движении денег
· Дебиторская и кредиторская задолженности
· Формирование Уставного капитала. Приобретение товара на склад, реализация товара с оплатой по факту. Практический урок
· Приобретение и реализация товара с отсрочкой платежа. Дебиторская и кредиторская задолженности. Практический урок
· Формирование Уставного капитала. Приобретение товара на склад и его реализация на условиях предоплаты. Прочие доходы и расходы. Практический урок
· Амортизация и Выплата дивидендов
· Получение кредита и его погашение
· Методы определения себестоимости запасов
· Себестоимость
· Метод начисления и кассовый метод.
· Налог на добавленную стоимость
· Бухгалтерский учет, налоговый учет, управленческий учет
· Итоговое упражнение 1
· Итоговое упражнение 2
· Итоговое упражнение 3
· Финансовая отчетность. Кейс "Экотон"
· Финансовая модель и воронка продаж
· Финансовая модель. Часть 1. Воронка продаж и ОПИУ
· Финансовая модель. Часть 2. Ключевые показатели, влияющие на прибыль
· Финансовая модель. Часть 3. Оборотный капитал
· Финансовая модель. Часть 4. Отчет о движении денег и Баланс.
· ROE - эффективность работы собственного капитала.
· Итоговое упражнение по финансовой модели
· Интернет-банкинг
· Использование социальных сетей в бизнес-целях
· Облачные технологии
· Электронная коммерция
· Приложения, которые должны быть в смартфоне руководителя
· Business Intelligence. google analytic
· Business Intelligence. Яндекс.Метрика.
· Платежные системы
· Блокчейн и криптовалюта
· Информационная безопасность и методы защиты информации
· Использование социальных сетей в бизнес-целях
· Облачные технологии
· Электронная коммерция
· Приложения, которые должны быть в смартфоне руководителя
· Business Intelligence. google analytic
· Business Intelligence. Яндекс.Метрика.
· Платежные системы
· Блокчейн и криптовалюта
· Информационная безопасность и методы защиты информации
· Маркетинг: основные понятия
· Маркетинг в системе управления предприятием
· Бизнес-планирование. Стратегический маркетинг. Часть 1
· Бизнес-планирование. Стратегический маркетинг. Часть 2
· Бизнес-планирование. Оперативный маркетинг. Часть 1
· Бизнес планирование. Оперативный маркетинг. Часть 2
· Маркетинговый инструмент привлечения и удержания клиентов
· Маркетинг в системе управления предприятием
· Бизнес-планирование. Стратегический маркетинг. Часть 1
· Бизнес-планирование. Стратегический маркетинг. Часть 2
· Бизнес-планирование. Оперативный маркетинг. Часть 1
· Бизнес планирование. Оперативный маркетинг. Часть 2
· Маркетинговый инструмент привлечения и удержания клиентов
· Влияние клиентского опыта на бизнес. Вводный урок.
· Что такое клиентский опыт?
· Клиентский опыт, как часть стратегии компании.
· Customer Journey.
· Разработка стандартов сервиса.
· Клиент-ориентированность
· Как замерить эффективность сервисной системы компании
· Функция «Планирование»
· Функция «Организация»
· Функция «Мотивация»
· Функция «Контроль»
· Что такое клиентский опыт?
· Клиентский опыт, как часть стратегии компании.
· Customer Journey.
· Разработка стандартов сервиса.
· Клиент-ориентированность
· Как замерить эффективность сервисной системы компании
· Функция «Планирование»
· Функция «Организация»
· Функция «Мотивация»
· Функция «Контроль»
· Этапы построения системы продаж
· Планирование объемов и стратегии продаж
· Удержание и поиск клиентов
· Организация процесса продаж
· Персонал
· Охотники и фермеры
· Мотивация торгового персонала
· Планирование объемов и стратегии продаж
· Удержание и поиск клиентов
· Организация процесса продаж
· Персонал
· Охотники и фермеры
· Мотивация торгового персонала
· KAIZEN - философия или стиль жизни
· LEAN production
· 6 сигм. Концепция управления производством
· Теория ограничений
· Стандарты качества
· Управление качеством логистики сбыта на примере ресторанного бизнеса
· Анализ рисков и критических контрольных точек
· Алгоритм написания бизнес-кейса
· LEAN production
· 6 сигм. Концепция управления производством
· Теория ограничений
· Стандарты качества
· Управление качеством логистики сбыта на примере ресторанного бизнеса
· Анализ рисков и критических контрольных точек
· Алгоритм написания бизнес-кейса
· Определение логистики
· Виды логистики
· Логистические стратегии
· Виды и категории поставщиков
· Выбор типа отношений с поставщиками
· Формы и способы поставки
· Виды логистики
· Логистические стратегии
· Виды и категории поставщиков
· Выбор типа отношений с поставщиками
· Формы и способы поставки
Только действия приводят к результатам
Познакомимся, определим уровень с помощью тестирования и покажем как проходит обучение на бесплатном занятии
Почему это надежно?
Отзывы
Мнение о нас вы можете найти на просторах интернета и на нашей страничке в инстаграм.
Куратор
На протяжении всего обучения Вас будет сопровождать куратор.
Пробный урок
Вы можете заранее посмотреть пробный урок, не оплачивая весь курс.
Кешбэк 5%: 18 488 баллов на Lerna
Нам доверяют!